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La Pregunta que todo equipo de proyecto debería responder

Recurso electrónico / electronic resource
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100  ‎$0‎MAPA20120006928‎$a‎Brown, Karen A.
24513‎$a‎La Pregunta que todo equipo de proyecto debería responder‎$c‎Karen A. Brown, Nancy Lea Hyer, Richard Ettenson
520  ‎$a‎Cuando un proyecto no logra su objetivo, se suele achacar a su política, a una mala planificación o a una ejecución floja. Sin plantearse que, en ocasiones, el problema radica en el origen: ¿puede el equipo explicar en unas pocas frases la razón fundamental que originó ese proyecto? No ser capaz de articular el porqué de la realización del proyecto hace que este corra el riesgo de perder apoyo y disminuye sus posibilidades de éxito. Para evitarlo, conviene hacer una declaración de porqués que ayudará a dibujar de manera sólida el proyecto
650 4‎$0‎MAPA20080617868‎$a‎Planificación estratégica
650 4‎$0‎MAPA20080612245‎$a‎Proyectos empresariales
650 4‎$0‎MAPA20080596866‎$a‎Gestión de proyectos
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7001 ‎$0‎MAPA20120006911‎$a‎Hyer, Nancy Lea
700  ‎$0‎MAPA20080654368‎$a‎Ettenson, Richard
7730 ‎$w‎MAP20077100703‎$t‎Harvard Deusto business review‎$d‎Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-‎$x‎0210-900X‎$g‎06/10/2014 Número 238 - octubre 2014 , p. 72-82