Creando valor a través de la gestión por competencias

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<dc:creator>Jiménez, Alfonso</dc:creator>
<dc:creator>Sarrión, Miguel</dc:creator>
<dc:date>2000-07-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Las organizaciones de éxito deen aprender a expandir, gestionar, retener y compartir la información. Esto supone un cambio en las formas de gestionar el capital humano, más importante que el financiero o el de clientes. La gestión por competencias esuna de las herramientas más poderosas para optimizar el capital humano de una empresa. En este artículo, se presenta un resumen del estudio realizado por Watson Wyatt demostrando que esta herramienta de gestión puede ser una fuente de ventajas competitivas para empresas de cualquier sector de actividad</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión por competencias</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Creación de valor en la empresa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Ventaja competitiva</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Creando valor a través de la gestión por competencias</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Capital humano</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano. - Madrid. - nº 135, Julio-Agosto 2000 ; p. 116-119</dc:relation>
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