Coaching y mentoring como metodologías de desarrollo en las organizaciones

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      <subfield code="a">Coaching y mentoring como metodologías de desarrollo en las organizaciones</subfield>
      <subfield code="c">Ahinoa Berganza Larrañaga, Mª Pilar Escribano Etayo y Hortensia García Benamor</subfield>
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      <subfield code="a">La idea de esta investigación nace cuando se detectan diferentes enfoques, y ciertas contradicciones entre la definición teórica de las metodologías de coaching o mentoring y sus formas de implantación en el ámbito de la empresa. Los resultados de este estudio indican que en las organizaciones que se utilizan estas estrategias de desarrollo personal-profesional, un 19% corresponde a programas de mentoring, frente a un 81% de coaching</subfield>
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      <subfield code="g">nº 174, Febrero 2004 ; p. 27-34</subfield>
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