Los Siete riesgos estratégicos para las organizaciones

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<dc:creator>Slywotzky, Adrian J</dc:creator>
<dc:creator>Drzik, John</dc:creator>
<dc:date>2008-01-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">La gestión de riesgos ha realizado considerables progresos en los últimos años y los responsables de tesorería y los directores financieros de las grandes organizaciones se han convertido en expertos en la cuantificación y gestión de una amplia variedad de riesgos, desde las fluctuaciones de divisa hasta los vertidos químicos, pasando por los fallos de los sistemas informáticos. Las empresas se defienden de estos riesgos mediante herramientas perfectamente contrastadas, como la protección de divisa, los seguros y los sistemas de seguridad de back-up</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Gerencia de riesgos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Management estratégico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Riesgo estratégico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Evaluación de riesgos</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Los Siete riesgos estratégicos para las organizaciones </dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard - Deusto Business Review. - Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini. - nº 164, Enero 2008 ; p. 8-16</dc:relation>
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