Grandes falacias de la PRL (1)
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| 245 | 1 | 0 | $aGrandes falacias de la PRL (1)$cJuan Manuel Gutiérrez |
| 520 | $aAceptemos que toda crisis conlleva una gran oportunidad. Una oportunidad para el cambio y la mejora, una ocasión para actualizar los cimientos de nuestro entorno empresarial, una encrucijada en la que aunar los valores (renovados) de equidad y trasparencia de nuestras organizaciones con los tradicionales de empleo y lealtad a las siglas. Por todo ello, y en estos tiempos de crisis y renovación, me propongo dedicar algún espacio de nuestros artículos mensuales a analizar con ánimo crítico las falacias más habituales que se han ido introduciendo solapada pero tercamente en el acervo compartido de los técnicos prevencionistas de nuestra época. Son "lugares comunes" desatinados y "frases hechas" erróneas que se han impuesto a fuerza de ser repetidas una y otra vez. Es el momento de borrar el error y reescribir el mensaje para que las futuras generaciones de técnicos en PRL no comulguen con las mismas "ruedas de molino" de sus predecesores. | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080627416$aPrevención de riesgos laborales | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080599744$aAccidentes de trabajo | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080585266$aFactores de riesgo | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080620790$aActitud de los trabajadores | |
| 773 | 0 | $wMAP20077002097$tGestión práctica de riesgos laborales$dMadrid : Wolters Kluwer, 2005-$x1698-6881$g06/05/2013 Número 104 - mayo 2013 , p. 6-7 |