Caso práctico : Microsoft se lanza
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Valor |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
| 001 | MAP20180007279 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20220912144338.0 | ||
| 008 | 180308e20171201esp|||p |0|||b|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a92 | ||
| 100 | $0MAPA20180002908$aPrashantham, Shameen | ||
| 245 | 1 | 0 | $aCaso práctico$b : Microsoft se lanza$cShameen Prashantham, George S. Yip |
| 520 | $aLa estrategia de alianzas del gigante de la tecnología nos muestra cómo las grandes empresas pueden colaborar con proyectos incipientes para fomentar la innovación | ||
| 610 | 2 | 1 | $0MAPA20080444686$aMicrosoft Corporation |
| 650 | 4 | $0MAPA20080572945$aMultinacionales | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080599881$aAlianzas estratégicas | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080606787$aInnovación empresarial | |
| 700 | 1 | $0MAPA20080120238$aYip, George S. | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/12/2017 Número 273 - diciembre 2017 , p. 72-77 |