Benchmarking : buscar, comparar e imitar
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100 | 1 | $0MAPA20080194079$aHaro, Fernando de | |
245 | 1 | 0 | $aBenchmarking$b: buscar, comparar e imitar$cpor Fernando de Haro |
520 | $aEl "benchmarking", como herramienta para la gestión, trata de comparar en el sentido más amplio posible, tomar modelos de referencia para fijar el rumbo y producir la suficiente tensión creativa para poder superar el modelo. El "benchmarking" es una herramienta para la automejora, basada en la observación de los mejores, para aumentar la creatividad y ponerse a su ritmo o incluso superarles. ¿Cómo se hace benchmarking? El autor nos expone varios casos prácticos para explicar el procedimiento. El "benchmarking" debe enmarcarse en una forma de gestión que fomente la creatividad y la participación activa. En este sentido la calidad total es el sistema de gestión bajo el cuál el "benchmarking" puede aplicarse con mejores resultados | ||
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080593865$aTécnicas de gestión |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555061$aManagement |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080601782$aGestión de la calidad |
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650 | 1 | 1 | $0MAPA20080564933$aCalidad total |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080571566$aCasos prácticos |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080561499$aBenchmarking |
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773 | 0 | $tNueva empresa$dMadrid$gnº 384, Febrero 1994 ; p. 24-33 |