Cómo estar preparado para la acción en un mundo de incertidumbres

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      <subfield code="a">Cómo estar preparado para la acción en un mundo de incertidumbres</subfield>
      <subfield code="c">Spyros Makridakis, Robin M. Hogarth, Anil Gaba</subfield>
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      <subfield code="a">La actividad de elaboración de previsiones para el futuro ha evolucionado de manera significativa en los últimos años, pero los directivos deben aprender de la historia qué cosas se pueden prever y cuáles no, además de ser capaces de diseñar planes a prueba de sorpresas. En este artículo, los autores reflexionan sobre estos hechos tomando como ejemplos acontecimientos de la historia que resultaron imprevisibles y sus consecuencias. A partir de este análisis obtienen algunas ideas clave que una empresa debe tener en cuenta a la hora de planificar en tiempos de incertidumbre y ofrecen algunos consejos para que las previsiones se transformen en una planificación que permita a la organización responder a cualquier cambio</subfield>
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      <subfield code="a">Planificación estratégica</subfield>
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      <subfield code="t">Harvard Deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
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      <subfield code="g">Número 189  - abril 2010, p. 11-22</subfield>
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