Cómo ver lo que otros pasan por alto : aprenda a generar ventajas a través de cambios tácticos que brindan una perspectiva distinta

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<dc:creator>Feinberg, Steven</dc:creator>
<dc:creator>Denny, Stephen</dc:creator>
<dc:date>2011-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Si usted es como la mayoría de los ejecutivos, encaja en uno de estos dos campos: busca la manera de llevar a su compañía a un nivel superior al actual, o se pregunta cómo salir del desastre en el que está.</dc:description>
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<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Cambio estratégico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión del cambio</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Toma de decisiones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Rentabilidad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación empresarial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Cómo ver lo que otros pasan por alto : aprenda a generar ventajas a través de cambios tácticos que brindan una perspectiva distinta</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: HSM management. - Madrid : HSM Inspiring Ideas, 2007-2011. - 01/11/2011 Volumen 5 Número 6  - noviembre diciembre , p. 30-35</dc:relation>
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