Conception et planification de la supply chain
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245 | 1 | 0 | $aConception et planification de la supply chain$cWalid Klibi |
520 | $aDu point de vue stratégique et pour créer de la valeur, les supply chain managers doivent anticiper, prévoir et planifier au mieux dans un environnement risqué. Ils sont ainsi amenés à répondre à une série de questions : Comment identifier les vulnérabilités de la supply chain? Comment anticiper les aléas d'affaires quotidiens liés aux opérations logistiques? Comment évaluer la probabilité d'occurrence et l'impact d'événements catastrophiques sur la supply chain? Comment influencer la prise de décisions stratégiques sur la base de scénarios plausibles? | ||
650 | 4 | $0MAPA20080591182$aGerencia de riesgos | |
650 | 4 | $0MAPA20080660772$aContinuidad de negocio | |
650 | 4 | $0MAPA20080551520$aLogística | |
650 | 4 | $0MAPA20080609511$aCadenas de distribución | |
650 | 4 | $0MAPA20080593018$aRedes de suministro | |
773 | 0 | $wMAP20077000789$tRisques : les cahiers de l'assurance$dParis : FFSA, 1990-$x1152-9253$g04/12/2017 Número 112 - diciembre 2017 , p. 41-46 |