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Estrategias para la toma de decisiones en empresas familiares

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      <subfield code="a">Estrategias para la toma de decisiones en empresas familiares</subfield>
      <subfield code="c">Yanna Stefanu, Antonio Valdivia Úbeda</subfield>
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      <subfield code="a">A la hora de tomar decisiones no rutinarias, los directivos se enfrentan a un proceso mucho más complejo que el que supone tomar decisiones frecuentes, las del día a día. Se ha escrito mucho sobre cómo gestionar este proceso, pero cuando se trata de una empresa familiar, las teorías o manuales de empresa no se ajustan a la realidad, ya que, en este tipo de empresas, este proceso es multidimensional y dinámico</subfield>
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      <subfield code="a">Empresas familiares</subfield>
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      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
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      <subfield code="a">Política empresarial</subfield>
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      <subfield code="a">Toma de decisiones</subfield>
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      <subfield code="t">Harvard Deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
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      <subfield code="g">01/11/2017 Número 272 - noviembre 2017 , p. 18-24</subfield>
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