Centro de Documentación de Fundación MAPFRE - Estrategias para la toma de decisiones en empresas familiares

Notas: Sumario: A la hora de tomar decisiones no rutinarias, los directivos se enfrentan a un proceso mucho más complejo que el que supone tomar decisiones frecuentes, las del día a día. Se ha escrito mucho sobre cómo gestionar este proceso, pero cuando se trata de una empresa familiar, las teorías o manuales de empresa no se ajustan a la realidad, ya que, en este tipo de empresas, este proceso es multidimensional y dinámicoRegistros relacionados: En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/11/2017 Número 272 - noviembre 2017 , p. 18-24Materia / lugar / evento: Empresas familiares Estrategia empresarial Política empresarial Toma de decisiones Otros autores: Valdivia Úbeda, Antonio
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