Siete principios para gestionar con éxito las capacidades de una empresa

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      <subfield code="a">Siete principios para gestionar con éxito las capacidades de una empresa </subfield>
      <subfield code="c">Eric Viardot</subfield>
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      <subfield code="a">Lograr una transformación digital que sea exitosa es uno de los mayores retos de numerosas empresas, especialmente para aquellas que noson nativas digitales. Pero incluso las compañías
que han conseguido transformarse tienen por delante una dificultad más: prosperar en un entorno digital que evoluciona constantemente. Para hacer frente a este desafío, es imprescindible saber cómo gestionar correctamente las capacidades existentes en la empresa; es decir, los recursos de los que dispone dinero, personal, tecnología e información  y las habilidades intelectuales, técnicas e interpersonales de sus empleados. Aquí se proponen siete principios  para conseguirlo.</subfield>
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      <subfield code="t">Harvard Deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
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      <subfield code="g">01/01/2020 Número 296 - enero 2020 , p. 18-24</subfield>
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