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Liderazgo para un resultado extraordinario

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      <subfield code="a">Liderazgo para un resultado extraordinario</subfield>
      <subfield code="c">Joseph J. DiStefano</subfield>
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      <subfield code="a">El éxito en el mercado depende de la capacidad del directivo para crear y desarrollar liderazgo. Pero, hay empresas que, además de éxito en el mercado, obtienen unos resultados extraordinarios. El autor del artículo, partiendo de tres formas de concebir el liderazgo (Liderazgo transformacional o motivador, Liderazgo transaccional u orientado a un resultado y Liderazgo laisez-faire o ausencia de liderazgo),  trata de averiguar qué tipo de liderazgo conduce a conseguir esos resultados excepcionales y trata de dar respuesta a preguntas como: ¿Cómo consiguen los líderes obtener tales resultados?, ¿hay un comportamiento homogéneo en todos los líderes mundiales, o hay diferencias entre distintos países o culturas corporativas?</subfield>
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      <subfield code="a">Liderazgo</subfield>
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      <subfield code="a">Directivos de empresas</subfield>
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      <subfield code="g">nº 142, Marzo 2001 ; p. 60-64</subfield>
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