¿Realmente la política de compensación responde al nuevo perfil de profesionales?
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| 245 | 1 | 1 | $a¿Realmente la política de compensación responde al nuevo perfil de profesionales?$cRaquel Ortega Lapiedra |
| 520 | 8 | $aEl entorno económico en el que se mueven España y Europa en los últimos años está haciendo que evolucionen las organizaciones y, con ellas, los modelos de gestión. La paralela transformación de los trabajadores es causa y efecto de todo ello y, al amparo de todo el cambio, se vislumbran nuevos patrones de recompensa que tratan de vincular profesional y emocionalmente a los empleados con sus empresas | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080621452$aGestión de recursos humanos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080598785$aRetribución variable |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080548957$aSalarios |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080598181$aPolítica de personal |
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| 773 | 0 | $gnº 164, Marzo 2003 ; p. 74-82$tCapital humano$dMadrid |