¿Realmente la política de compensación responde al nuevo perfil de profesionales?

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      <subfield code="a">¿Realmente la política de compensación responde al nuevo perfil de profesionales?</subfield>
      <subfield code="c">Raquel Ortega Lapiedra</subfield>
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      <subfield code="a">El entorno económico en el que se mueven España y Europa en los últimos años está haciendo que evolucionen las organizaciones y, con ellas, los modelos de gestión. La paralela transformación de los trabajadores es causa y efecto de todo ello y, al amparo de todo el cambio, se vislumbran nuevos patrones de recompensa que tratan de vincular profesional y emocionalmente a los empleados con sus empresas</subfield>
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      <subfield code="a">Política de personal</subfield>
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      <subfield code="g">nº 164, Marzo 2003 ; p. 74-82</subfield>
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