Al cambio por la persuasión
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| 100 | 1 | $0MAPA20080163501$aGarvin, David A. | |
| 245 | 1 | 0 | $aAl cambio por la persuasión$cDavid A. Garvin, Michael A. Roberto |
| 520 | 8 | $aEnfrentados a la necesidad de un cambio de grandes proporciones, la mayor parte de los directivos responde de forma predecible. Modernizan la estrategia de la organización, despúes reúnen a los sospechosos habituales -personas, sueldo y procesos- y cambian el personal, reestructuran los incentivos y eliminan las ineficiencias. Los autores de este artículo, apoyándose en una investigación realizada por ellos mismos, aseguran que, para que el cambio sea duradero, los líderes deben diseñar e implementar una efectiva campaña de persuasión | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080583873$aCambio estratégico |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606114$aEstructura empresarial |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080563608$aOrganización |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 650 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas | |
| 700 | 1 | $0MAPA20080253769$aRoberto, Michael A. | |
| 773 | 0 | $dBarcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini$gnº 133 Marzo 2005 ; p. 38-47$tHarvard - Deusto Business Review |