¿Jugadores "A" o posiciones "A"? : la lógica estratégica de la gestión del capital humano

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      <subfield code="a">¿Jugadores "A" o posiciones "A"?</subfield>
      <subfield code="b">: la lógica estratégica de la gestión del capital humano</subfield>
      <subfield code="c">Mark A. Huselid, Richard W. Beatty, Brian E. Becker</subfield>
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      <subfield code="a">Un interés decidido en buscar y desarrollar a los jugadores "A" puede llevar a equivocaciones. Un enfoque mejor consiste en primer lugar en identificar estratégicamente los puestos críticos y a continuación invertir de forma desproporcionada para asegurarse de que las personas adecuadas ocupan esas posiciones y realizan el trabajo adecuado</subfield>
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      <subfield code="a">Gestión de recursos humanos</subfield>
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      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
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      <subfield code="d">Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini</subfield>
      <subfield code="g">nº 145, Abril 2006 ; p. 38-46</subfield>
      <subfield code="t">Harvard - Deusto Business Review</subfield>
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