Los Desiguales efectos de la incongruencia

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071508422</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20220912145232.0</controlfield>
    <controlfield tag="007">hzruuu---uuuu</controlfield>
    <controlfield tag="008">061121e20061001esp||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.111</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080190705</subfield>
      <subfield code="a">Edmondson, Amy C.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="0" ind2="4">
      <subfield code="a">Los Desiguales efectos de la incongruencia</subfield>
      <subfield code="c">Amy Edmondson</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
      <subfield code="a">La experimentación, en busca de innovación y avances tecnológicos, acarrea en ocasiones fracaso y una descompensación en la balanza de beneficios. La falta de conocimiento a raiz de la experimentación, tambien llamada incongruencia, puede llevar dicho proceso al fracaso, debido a la falta de compromiso, desconcierto e ignorancia de los empleados con los nuevos procesos de innovación. Crear un entorno de trabajo consistente que contenga "seguridad psicológica"  puede reducir el temor al fracaso en los empleados y promover la expericmentación</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080606787</subfield>
      <subfield code="a">Innovación empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080572778</subfield>
      <subfield code="a">Mejora continua</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080635299</subfield>
      <subfield code="a">Participación de los trabajadores en la empresa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080606091</subfield>
      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080561871</subfield>
      <subfield code="a">Conocimiento</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080562410</subfield>
      <subfield code="a">Experimentos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="d">Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini</subfield>
      <subfield code="g">nº 150, Octubre 2006 ; p. 36-42</subfield>
      <subfield code="t">Harvard - Deusto Business Review</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>