Desarrollar el liderazgo : ¿una prioridad o un lujo?

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<dc:creator>Kesner, Idalene F.</dc:creator>
<dc:date>2003-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">La protagonista de este caso ficticio, Karen Barton, vicepresidenta de recursos humanos de Zendal, debe convencer a sus superiores de que doblar la inversión para la formación de directivos supondrá un beneficio mayor que los costes que origine. Cuatro analistas de prestigio le ofrecen sus consejos para conseguirlo</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Análisis costo-beneficio</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Casos prácticos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Programas de formación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Desarrollar el liderazgo : ¿una prioridad o un lujo?</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Harvard business review</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard- Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 118, Noviembre 2003 ; p. 62-70</dc:relation>
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