El Tao de los líderes : el tao te-ching de Lao Tse adaptado a la nueva era
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<subfield code="a">Tao significa 'cómo' -- Polaridades -- Ser uno mismo -- Tao no es una cosa -- Igualdad de trato -- El estanque en el valle -- Generosidad -- Agua -- Un buen grupo -- Liderazgo imparcial -- El vacío del grupo -- Tiempo para reflexionar -- Éxito -- Saver qué ocurre -- Los maestros del líder -- Liberación del egoísmo -- La partera -- Esto contra aquello -- Mejoramiento de uno mismo -- Sabiduría tradicional -- Tao es universal -- La paradoja del desprendimiento -- Quédate quieto -- Tómalo con calma -- Tao: es y no es -- Centro y tierra -- Más allá de las técnicas -- Un guerrero, un curandero y Tao -- La paradoja del empujón -- Fuerza y conflicto -- Intervenviones duras -- Unidad -- Recursos interiores -- Todo incluido -- Simplicidad -- Polaridades, paradojas y acertijos -- Hacer poco -- Liderazgo potente -- La fuente dl poder -- Medita -- Sabiduría perturbadora -- El proceso creativo -- Intervenciones suaves -- ¿Poseer o ser poseído? -- Parecer tonto -- Nada que ganar -- Aquí y ahora -- Despeja tu mente -- Ábrete a lo que venga -- Existencia: vida y muerte -- Principio y proceso -- La matriz -- Materialismo -- El efecto del susurro -- Energía vital -- La integridad del líder -- Hacer menos y ser más -- Revelando el proceso -- La fuente de tu habilidad -- No revuelvas las cosas -- El humilde receptáculo -- Lo sepas o no -- Encuentros -- El comienzo, el medio y el fin -- Teoría y práctica -- Bajo y abierto -- Tres cualidades del líder -- Oportunidades -- Lucha -- No hay nada nuevo -- Todas las respuestas -- Alerta espiritual -- Libertad y responsabilidad -- Juez y jurado -- Sin codicia -- ¿Flexible o rígido? -- Ciclos -- Suave y fuerte -- Pierde o gana -- Una vida sencilla -- La recompensa</subfield>
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