Search

La Formación en la empresa española : ¿sólo se busca mejorar los resultados organizacionales?

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20100070321</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20100910104017.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">100910s2010    esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">03</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20100049211</subfield>
      <subfield code="a">Aragón-Sánchez, Antonio</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
      <subfield code="a">La Formación en la empresa española</subfield>
      <subfield code="b"> : ¿sólo se busca mejorar los resultados organizacionales?</subfield>
      <subfield code="c">Antonio Aragón-Sánchez, Nuria Nevers Esteban-Lloret</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">La formación de los empleados es una de las prácticas de recursos humanos más utilizadas por las empresas para mejorar su competitividad. La pregunta que nos hacemos en este trabajo es si las empresas buscan algo más que mejorar sus resultados y su competitividad cuando hacen formación. Veremos, con una muestra de  74 grandes empresas españolas, que las empresas cuando realizan formación buscan, además de mejorar sus resultados, mejorar también su legitimidad</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080550936</subfield>
      <subfield code="a">Formación</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080546991</subfield>
      <subfield code="a">Empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080618179</subfield>
      <subfield code="a">Rendimiento de la empresa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080611767</subfield>
      <subfield code="a">Organización productiva</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20100049228</subfield>
      <subfield code="a">Legitimidad</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080578879</subfield>
      <subfield code="a">Análisis empírico</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="651" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080637736</subfield>
      <subfield code="a">España</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20100049242</subfield>
      <subfield code="a">Nevers Esteban-Lloret, Nuria</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077001816</subfield>
      <subfield code="t">Universia Business Review</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Portal Universia S.A., 2004-</subfield>
      <subfield code="g">Número 26  - 2 2010, p. 34-56</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>