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La Reactivación emocional de las instituciones financieras

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<dc:creator>Coll, Xavier</dc:creator>
<dc:date>2011-01-28</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: En un sector que está en un proceso profundo de cambio, como es el financiero, se hace necesario poner de relieve algo que suele olvidarse: la existencia de un vínculo directo entre las acciones que se  toman hoy con las personas y la rentabilidad y la cuenta de resultados de nuestras instituciones. Se trata de una perspectiva complementaria y necesaria para gestionar la evolución del sector</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/133496.do</dc:identifier>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Entidades financieras</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Motivación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Rentabilidad</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">La Reactivación emocional de las instituciones financieras</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Executive excellence : la revista del liderazgo, le eficacia y la productividad. - Madrid : Executive Excellence España, S.L., 2001-2016 = ISSN 1139/7276. - 28/01/2011 Número 77  - 2011 </dc:relation>
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