Centro de Documentación de Fundación MAPFRE

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<title>"Brújula interna" del liderazgo</title>
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<abstract displayLabel="Summary">Seguir el auténtico norte, entendido como la fidelidad a los valores, principios y creencias de cada uno, sirve de guía para ser un verdadero líder. Se trata del polo magnético, de la brújula interna que conduce al propósito del liderazgo auténtico y positivo. Así lo explica Bill George, profesor de Gestión en Harvard Business School y autor de varios libros. Además, asegura que en el fondo la cuestión subyace la paradoja de que el liderazgo implica servir a otras personas, en vez de tener a otras personas a nuestro servicio. De manera que, curiosamente, cuanto más poder se ostenta, menos debería utilizarse. El dinero, la fama o el poder son factores a los que hay que prestar atención, ya que pueden hacer extraviar a profesionales con un gran potencial.</abstract>
<note type="statement of responsibility">Karen Christensen</note>
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<title>Harvard deusto business review</title>
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<publisher>Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</publisher>
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<text>06/05/2013 Número 223  - mayo 2013 </text>
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La "Brújula interna" del liderazgo : entrevista a Bill Gergo
