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Redes de cooperación en las empresas multinacionales innovadoras

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<dc:creator>Berumen, Sergio A.</dc:creator>
<dc:date>2013-11-04</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: La idea dominante es que las empresas multinacionales compiten entre sí. En la inmensa mayoría de los casos los trabajos académicos se han interesado en la manera cómo estas empresas han logrado abrirse camino mediante una mayor competitividad o el mejor aprovechamiento de los recursos disponibles, entre otras cuestiones. En este artículo, sin embargo, se estudia que la cooperación a las empresas multinacionales les permite una serie de ventajas que de forma aislada difícilmente podrían alcanzar. La principal contribución se centra en exponer: i) las razones estratégicas y las razones operativas para la conformación de empresas multinacionales cooperantes; ii) las condiciones ambientales para la conformación de empresas multinacionales cooperantes; iii) las características de las redes cooperantes; y iv), mostrar la clasificación tecnológica de las empresas multinacionales en base a sus actividades económicas.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/145245.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Redes de cooperación en las empresas multinacionales innovadoras</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Economistas. - Madrid : Colegio de Economistas de Madrid, 1983-2022 = ISSN 0212-4386. - 04/11/2013 Número 137 - noviembre 2013 </dc:relation>
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