Consideraciones jurídicas de la comercialización masiva de seguros a través de canales de affinity

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20170008071</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20170315171305.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">170310e20150107col|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">219</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20170003236</subfield>
      <subfield code="a">Moreno Barbosa, Fabián Humberto</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Consideraciones jurídicas de la comercialización masiva de seguros a través de canales de affinity</subfield>
      <subfield code="c">Fabián Humberto Moreno Barbosa, María Camila Martínez Pinzón</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">La comercialización de seguros a través de canales de affinity adquiere cada vez mayor importancia en la industria aseguradora en Colombia, toda vez que la misma conlleva una serie de ventajas y economías de escala frente a los canales de comercialización tradicional de seguros. Como característica común en los canales de affinity encontramos que éstos suponen la participación de un tercero denominado sponsor cuyo negocio no es la comercialización de seguros, pero que aglomera un gran número de potenciales asegurados; asimismo, los seguros son comercializados por estos canales a través de pólizas colectivas.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080583224</subfield>
      <subfield code="a">Ventas de seguros</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080575175</subfield>
      <subfield code="a">Comercialización</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080586294</subfield>
      <subfield code="a">Mercado de seguros</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080609542</subfield>
      <subfield code="a">Canales de distribución</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="651" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080638030</subfield>
      <subfield code="a">Colombia</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077000734</subfield>
      <subfield code="t">Revista Ibero-Latinoamericana de Seguros</subfield>
      <subfield code="d">Bogotá : Pontificia Universidad Javeriana, 1992-</subfield>
      <subfield code="x">0123-1154 (impreso)</subfield>
      <subfield code="g">07/01/2015 Número 42 - 2015 , p. 165-192</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>