Innovarquía : el modelo organizativo para las 'startups'

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20180007217</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20220912144340.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">180308e20171201esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.111</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20180002823</subfield>
      <subfield code="a">Chiva Gómez, Ricardo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Innovarquía</subfield>
      <subfield code="b"> : el modelo organizativo para las 'startups'</subfield>
      <subfield code="c">Ricardo Chiva Gómez, Mónica Ballesteros Basauri, Andrea Martínez Castillo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">¿Qué factores afectan y resultan determinantes para el modelo organizativo y de gestión de una 'startup'? ¿Cuál es el modelo ideal? La innovarquía se presenta como la alternativa a los modelos organizativos basados en el control si lo que se pretende es seguir innovando
</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20150008961</subfield>
      <subfield code="a">Startups</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080557270</subfield>
      <subfield code="a">Autogestión</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080606091</subfield>
      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080554866</subfield>
      <subfield code="a">Innovación</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080546991</subfield>
      <subfield code="a">Empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20180002830</subfield>
      <subfield code="a">Ballesteros Basauri, Mónica</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20180002847</subfield>
      <subfield code="a">Martínez Castillo, Andrea</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">01/12/2017 Número 273 - diciembre 2017 , p. 28-40</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>