También la tecnología cambiante obliga a gestionar un nuevo modelo de negocio

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Piernavieja, Guillermo</dc:creator>
<dc:date>2018-04-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: La consecuencia era lógica: salida de la crisis con un parque envejecido y una mayor movilidad han dado lugar a un aumento de la frecuencia por los problemas más habituales en los vehículos. El año pasado así lo vivieron todas las compañias de asistencia en carretera, que están volcadas en que nada influya de forma negativa en la experiencia de los clientes y para ello se apoyan en la tecnología. El reto latente es cómo gestionar los nuevos modelos de negocio</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/164388.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Nuevas tecnologías</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Crisis financiera</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Modelos de negocio</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas de seguros</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Transformación digital</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Sector automoción</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Parque automovilístico</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Seguro de automóviles</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Seguro de asistencia</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Asistencia en viaje</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">También la tecnología cambiante obliga a gestionar un nuevo modelo de negocio</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Aseguranza. - Madrid : Ediciones de Negocios S.L., 1996- = ISSN 1137-1048. - 02/04/2018 Número 237 - abril 2018 , p. 20-24</dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>