Innovarquía : la importancia del "jedi"

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<dc:creator>Chiva Gómez, Ricardo</dc:creator>
<dc:date>2018-09-03</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: ¿Cómo deberían ser las personas que trabajan en una innovarquía u organización altamente innovadora? Este artículo trata de describirlas, denominándolas 'jedis', y las compara con los otros dos tipos de comportamientos más habituales en las empresas: los narcotizado-depresivos y los eufórico-depresivos </dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Psicología del trabajo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comportamiento humano</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Innovarquía : la importancia del "jedi"</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 03/09/2018 Número 281 - septiembre 2018 , p. 21-28</dc:relation>
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