¿Por qué la gente cree (o no) en sus líderes?
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Value |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
| 001 | MAP20190004589 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20190213112917.0 | ||
| 008 | 190208e20190201esp|||p |0|||b|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a922.12 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20190001694$aHan Ming Chng, Daniel | |
| 245 | 1 | 1 | $a¿Por qué la gente cree (o no) en sus líderes? $cDaniel Han Ming Chng...[et.al.] |
| 520 | $aLa credibilidad depende de las percepciones de competencia e integridad | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080663520$aCredibilidad | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080608354$aReputación corporativa | |
| 700 | 1 | $0MAPA20190001694$aHan Ming Chng, Daniel | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/02/2019 Número 286 - febrero 2019 , p. 18-27 | |
| 856 | $yMÁS INFORMACIÓN$umailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A |