El Diseño de modelos de negocio disruptivos
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Value |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
| 001 | MAP20190014724 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20230321113306.0 | ||
| 008 | 190522e20190501esp|||p |0|||b|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a922.111 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20190006507$aPuerta, Enrique de la | |
| 245 | 1 | 3 | $aEl Diseño de modelos de negocio disruptivos$cEnrique de la Puerta |
| 520 | $aToda transformación digital de éxito requiere una transformación del modelo de negocio que es necesariamente disruptiva, ya que implica un cambio total en la forma de hacer negocios. Para apoyar esta tesis, abordamos el concepto de modelo de negocio y, en especial, las condiciones para desarrollar una propuesta de valor innovadora y sus efectos, la importancia del ecosistema de negocios en la transformación del modelo de negocio y los efectos disruptivos de la transformación digital. Todo ello conduce a un cambio de paradigma en el diseño de modelos de negocio, que aquí analizaremos tomando como ejemplo la experiencia de empresas de diferentes sectores. | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20110024864$aModelos de negocio | |
| 650 | 4 | $0MAPA20170006503$aTransformación digital | |
| 650 | 4 | $0MAPA20130003108$aInnovación disruptiva | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080555061$aManagement | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/05/2019 Número 289 - mayo 2019 , p. 8-20 |