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Un Enfoque estructurado para las decisiones estratégicas

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      <subfield code="a">Un Enfoque estructurado para las decisiones estratégicas</subfield>
      <subfield code="c">Daniel Kahneman, Dan Lovallo, Olivier Sibony</subfield>
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      <subfield code="a">Dado lo poco fiable que resulta el juicio humano, todas las evaluaciones son susceptibles de errores. Esos errores pueden provenir de sesgos cognitivos conocidos o pueden ser errores aleatorios, a los que a veces llamamos ruido. La falta de fiabilidad a la hora de juzgar es reconocida y ha sido estudiada desde hace mucho tiempo, y nosotros nos inspiramos en ese conjunto de investigaciones y experiencias para proponer un enfoque práctico y aplicable en muchos contextos para reducir los errores en la toma de decisiones estratégicas. Lo denominamos mediating assessments protocol (MAP) y lo describiremos aquí, tras haber repasado las investigaciones que lo fundamentan. </subfield>
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      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
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      <subfield code="a">Toma de decisiones</subfield>
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      <subfield code="t">Harvard deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
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      <subfield code="g">01/10/2019 Número 293 - octubre 2019 , p. 6-16</subfield>
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