Reflexiones sobre la gestión de los riesgos ASG en las entidades aseguradoras

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      <subfield code="c">Manuel Moreno García</subfield>
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      <subfield code="a">En la actualidad, son muchas las empresas que consideran la gestión de las cuestiones ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) un asunto para los departamentos de comunicación. Esto es así, pues la relacionan con la imagen de la empresa y, por lo tanto, con su reputación. Aunque, en realidad, los efectos de una mala gestión de las cuestiones ASG podrían ser más amplios y abarcar un amplio espectro de impactos que superen el ámbito reputacional (sanciones, litigios, pérdida de licencias, de mercados, disminución de la competitividad, dificultades para el acceso a la financiación, seguros). De forma que su gestión desde los departamentos de comunicación podría resultar claramente insuficiente y parecería más adecuado integrarlos dentro de los departamentos de gestión integral de riesgos de las organizaciones y en su estrategia global, como plantea para las compañías de seguros el primero de los principios para la sostenibilidad (UNEP FI, 2012) y los desarrollos derivados de Solvencia II.</subfield>
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      <subfield code="d">Madrid : Instituto de Actuarios Españoles, 1990</subfield>
      <subfield code="g">01/12/2020 Número 47 - diciembre 2020 , p. 20-23</subfield>
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