¿Y si la estructura fuese la estrategia? : claves para el diseño estratégico de estructuras organizativas

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<dc:creator>Adizes, Chak </dc:creator>
<dc:creator>Huete, Luis</dc:creator>
<dc:creator>Oreja Aguirre, Marcelino</dc:creator>
<dc:date>2021-04-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Diseñar y evaluar estructuras organizativas no es solo diseñar y evaluar organigramas. Un organigrama apenas permite ver las líneas de reporte y hacerse una idea del perímetro formal de responsabilidades. El diseño de estructuras es un proceso más crítico y complejo, que, además, ha de realizarse de manera iterativa con el diseño de la estrategia. En este artículo se aportan valiosas ideas para llevar dicho proceso a buen puerto.</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organización</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estructura empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">¿Y si la estructura fuese la estrategia? : claves para el diseño estratégico de estructuras organizativas</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/04/2021 Número 310 - abril 2021 , p. 60-73</dc:relation>
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