Programas para empleados frente al envejecimiento demográfico
Objetos digitales
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| 245 | 1 | 0 | $aProgramas para empleados frente al envejecimiento demográfico |
| 505 | 0 | $aNuevas estrategias -- Planes de pensiones -- Salud y bienestar -- Talento sénior: aprendizaje y legado -- Riesgos de no actuar -- La madurez como activo corporativo | |
| 520 | $aLas estructuras de recursos humanos tradicionales, diseñadas para plantillas más jóvenes y trayectorias laborales lineales, se ven superadas por una realidad en la que los ciclos profesionales se extienden. El envejecimiento de la sociedad obliga a reconsiderar las prioridades en la gestión del talento, favoreciendo una visión más integradora y flexible. Lejos de tratarse de un grupo homogéneo, las personas mayores de 55 años presentan trayectorias diversas y motivaciones laborales complejas. Muchas desean continuar trabajando por vocación o necesidad, mientras que otras buscan nuevos equilibrios entre la vida profesional y personal. El final de la vida laboral ya no implica una desvinculación completa. Estas personas pueden seguir aportando valor en otros formatos: como tutorización, asesoría o liderazgo de proyectos. Para ello, es esencial trazar trayectorias de salida que ofrezcan flexibilidad | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080621452$aGestión de recursos humanos | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080625597$aEnvejecimiento de la población | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080545444$aTalento | |
| 650 | 4 | $0MAPA20160009798$aDiversidad generacional | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080596712$aFlexibilidad laboral | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080612160$aProgramas de adaptación | |
| 710 | 2 | $0MAPA20090035904$aMAPFRE Global Risks | |
| 773 | 0 | $wMAP20150025456$g23/10/2025 Número 211 - octubre 2025 $tRevista Gerencia de Riesgos y Seguros (nueva época)$dMadrid : MAPFRE Global Risks, 2015- | |
| 856 | $qapplication/pdf$w1129278$yAcceso al documento / Access the document | ||
| 856 | $uhttps://www.mapfreglobalrisks.com/gerencia-riesgos-seguros/articulos/programas-empleados-frente-envejecimiento-demografico/ |