Las 3 claves para el empowerment : cómo dar poder para liberar la capacidad de las personas y lograr que den lo mejor de sí

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<dc:creator>Blanchard, Ken</dc:creator>
<dc:creator>Carlos, John P.</dc:creator>
<dc:creator>Randolph, Alan</dc:creator>
<dc:date>2000</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">El reto de pasar al empowerment -- Liberen el poder del interior de las personas -- Apliquen el liderazgo situacional para dirigir el viaje -- Emprender y dirigir el viaje: compartan la información para iniciar el proceso -- Definan claramente los límites para empezar a desarrollar la autonomía -- Desarrollen los equipos que sustituirán a la jerarquía -- Cambio y desánimo: compartan más información y escúchenla --  Amplíen los límites para generar más autonomía y responsabilidad -- Dejen que los equipos asuman más funciones jerárquicas -- Tercera fase: Adoptar y perfeccionar el empowerment: compartan más información para impulsar el rendimiento -- Incorporen los límites en el sistema de valores -- Dejen que los equipos sustituyan a la jerarquía -- Resumen del plan de acción para crear empowerment</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:publisher>Granica</dc:publisher>
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<dc:subject xml:lang="es">Empowerment</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Planificación</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Books</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Las 3 claves para el empowerment : cómo dar poder para liberar la capacidad de las personas y lograr que den lo mejor de sí</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">268 p. ; 21 cm</dc:format>
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