Contratar y retener a los mejores empleados

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<dc:date>2003</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">El proceso de contratación -- Más allá de lo fundemntal de la contratación -- Retener a los mejores -- La retención con respecto al mercado -- Desarrollar el talento que ya tiene -- Factores del lugar de trabajo que afectan a la contratación y retención -- Cuando todo lo demás falla -- Módelo de descripción de un  puesto de trabajo -- Preguntas dirigidas en una entrevista </dc:description>
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<dc:publisher>Deusto</dc:publisher>
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<dc:subject xml:lang="es">Reclutamiento de personal</dc:subject>
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<dc:subject xml:lang="es">Toma de decisiones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Política de personal</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Método de trabajo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Books</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Contratar y retener a los mejores empleados</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">168 p. ; 23 cm</dc:format>
<dc:relation xml:lang="es">Harvard Business Essentials ; 11946</dc:relation>
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