La Construcción, un ambiente promueve una conducta segura
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| 245 | 1 | 3 | $aLa Construcción, un ambiente promueve una conducta segura$cEarl D. Gregory |
| 520 | $aEste artículo explica la manera cómo se puede establecer o corregir el sistema gerencial de modo que el ambiente de trabajo motive una conducta segura. El punto central consiste en cambiar el ambiente de trabajo, mas no en forzar a los empleados a acomodarse a un sistema con una gerencia deficiente. Se presentan siete procesos para corregir el sistema gerencial y hacer posible que el ambiente laboral reúna las condiciones adecuadas para motivar al personal a desarrollar una conducta segura | ||
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080550653$aErgonomía |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080628543$aPsicosociología de la prevención |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555313$aMotivación |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600389$aComportamiento humano |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080598877$aSatisfacción laboral |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080618179$aRendimiento de la empresa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080588946$aAmbiente de trabajo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080614942$aPrevención de accidentes |
| 740 | 0 | $aNoticias de seguridad | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100284$tNoticias de Seguridad$dEnglewood, New Jersey$gnº 5, Mayo 1999 ; p. 26-34 |