¿Producto o servicio?
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Value |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 i 4500 | ||
| 001 | MAP20071501733 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20220901133915.0 | ||
| 007 | hzruuu---uuuu | ||
| 008 | 010626e20010501esp|||| | |00010|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a922.111 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080242794$aFisher, Lawrence M. | |
| 245 | 1 | 0 | $a¿Producto o servicio?$cLawrence M. Fisher |
| 520 | 8 | $aLa rapidez de un sitio web se ha convertido en una necesidad pero no siempre se coincide en el modo de cumplir mejor ese objetivo. El artículo analiza el caso de dos líderes del mercado que afrontan este desafío: Inktomi Corporation y Akami Technologies Inc. Ambos defienden planteamientos opuestos para llegar a un objetivo común: la distribución eficiente e inteligente de contenidos. El primero vende una tecnología que permite una mejor distribución de contenidos (producto). El segundo, en cambio vende servicios de distribución de contenidos, haciendo el trabajo a sus clientes (servicio). El artículo nos presenta algunos de los puntos fuertes y débiles de los dos modelos de negocio. | |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080547738$aInternet |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080584931$aEmpresas virtuales |
| 650 | $0MAPA20080595296$aComercio electrónico | ||
| 740 | 0 | $aHarvard-Deusto business review | |
| 773 | 0 | $tHarvard-Deusto business review$dBilbao$gnº 102, Mayo-Junio 2001 ; p. 30-37 |