La Cultura empresarial y la cuenta de resultados

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071502360</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20080418123259.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">020507e20020301esp||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.15</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080130978</subfield>
      <subfield code="a">Flamholtz, Eric</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
      <subfield code="a">La Cultura empresarial y la cuenta de resultados</subfield>
      <subfield code="c">Eric Flamholtz</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
      <subfield code="a">Durante la pasada década se aceptó, de forma explícita o implícita, la hipotésis de que la cultura empresarial repercute sobre los resultados financieros generales de una empresa. Sin embargo existe escasa investigación empírica que aborde este fenómeno. Aquí se presenta un estudio de campo que se ha llevado a cabo con datos verticales una única organización. Las conclusiones apuntan a una notoria repercusión de vital importancia como fundamento para influir en la práctica de la gestión y aumentar la medida en que la cultura es entendida y gestionada como una variable importante</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080590048</subfield>
      <subfield code="a">Cultura empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080568399</subfield>
      <subfield code="a">Competitividad</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080604400</subfield>
      <subfield code="a">Valoración financiera</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080618179</subfield>
      <subfield code="a">Rendimiento de la empresa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080615239</subfield>
      <subfield code="a">Resultados del ejercicio</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto</subfield>
      <subfield code="g">nº 107, marzo-abril 2002 ; p. 62-68</subfield>
      <subfield code="t">Harvard-Deusto business review</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">01/03/2002 Número 107 Marzo-Abril 2002, p. 62-68</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>