Centro de Documentación de Fundación MAPFRE

Notes: De 1983 a 2001, el banco británico Lloyds TSB multiplicó por 40 su capitalización de mercado, en parte gracias a que se desprendió de activos y concentró su campo de actuación, pero también gracias a la influencia de otro factor: una transformación de la cultura de empresa impulsada por el consejero delegado.Related records: En: Harvard- Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 115, Julio-Agosto 2003; p. 70-76Materia / lugar / evento: Lloyd's Estrategia empresarial Creación de valor en la empresa Cultura corporativa Rendimiento de la empresa Análisis del valor para el accionista Aprendizaje de las organizaciones Liderazgo Secondary titles: Título: Harvard business review
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Liderar hacia el valor