Cómo desarrollar sus propios líderes

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      <subfield code="a">Cómo desarrollar sus propios líderes</subfield>
      <subfield code="c">Jay A.Conger, Robert M. Fulmer</subfield>
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      <subfield code="a">Se examinan una serie de empresas con visión de futuro, que han desarrollado un proceso que se denomina "gestión de la sucesión". Basándose en sus experiencias, se exponen cinco reglas para la organización de un sistema de gestión de la sucesión que permita crear un proceso constante y fiable de producción de talento de liderazgo</subfield>
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      <subfield code="a">Liderazgo</subfield>
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      <subfield code="a">Planificación estratégica</subfield>
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      <subfield code="a">Directivos de empresas</subfield>
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      <subfield code="a">Harvard Deusto business review</subfield>
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      <subfield code="d">Bilbao: Ediciones Deusto</subfield>
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      <subfield code="g">nº 121, Febrero 2004 ; p. 18-28</subfield>
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