Centro de Documentación de Fundación MAPFRE - Las Cuatro fuentes de las decisiones poco éticas

Notes: En este artículo se analizan las cuatro fuentes, relacionadas entre sí, de la adopción involuntaria de decisiones poco éticas: formas implícitas de prejuicios, predisposición a favorecer al grupo al que se pertenece, conflicto de intereses y tendencia a exagerar los méritos. En el presente artículo se exponen estrategias que pueden ayudar a los directivos a identificar estos prejuicios inconscientes , así como a reducir su repercusiónRelated records: En: Harvard- Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 124, mayo 2004 ; p. 64-74Materia / lugar / evento: Directivos de empresas Toma de decisiones Psicología del trabajo Ética empresarial Otros autores: Bazerman, Max H.
Chugh, Dolly
Lachenauer, Rob
Secondary titles: Título: Harvard Deusto business review
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