Como convertir una gran estrategia en un gran rendimiento

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071507615</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20080418125601.0</controlfield>
    <controlfield tag="007">hzruuu---uuuu</controlfield>
    <controlfield tag="008">060207e20051201esp||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.111</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080248826</subfield>
      <subfield code="a">Mankins, Michael C.</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Como convertir una gran estrategia en un gran rendimiento</subfield>
      <subfield code="c">Michael C. Mankins y Richard Steele</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
      <subfield code="a">El mal funcionamiento de una organización puede producirse por la implantación de una estrategia de rendimiento deficiente, en la cual el análisis final de resultados dista de ser el previsto en el plan estratégico. Esta brecha entre estrategia y rendimiento, así como la ausencia de identificación de errores en el proceso de implantación son los fallos mas comunes en las organizaciones que intentan impulsar nuevas técnicas de rendimiento</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080569815</subfield>
      <subfield code="a">Organizaciones</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080592486</subfield>
      <subfield code="a">Planes estrátegicos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="0" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080560447</subfield>
      <subfield code="a">Rendimiento</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080149291</subfield>
      <subfield code="a">Steele, Richard</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="d">Barcelona : Ediciones Deusto Planeta de Agostini</subfield>
      <subfield code="g">nº 141, Diciembre 2005 ; p. 17-26</subfield>
      <subfield code="t">Harvard - Deusto Business Review</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>