El Sistema de costes en la empresa ante la crisis

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      <subfield code="a">El Sistema de costes en la empresa ante la crisis</subfield>
      <subfield code="c">Gonzalo J. Boronat</subfield>
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      <subfield code="a">Una empresa puede tener problemas de rentabilidad por tres causas muy distintas: porque no sea capaz de generar ingresos suficientes, porque no es capaz de convertir los ingresos en beneficio o porque no es capaz de absorber los costes financieros derivados de su estructura de inversión. El desarrollo del sistema de costes más adaptable a nuestra organización con una orientación clara hacia los sistemas basados en actividades para la aplicación de métodos target, junto con la implantación de un sistema presupuestario con la misma metodología y el desarrollo de sistemas de control de gestión que permitan su análisis y corrección inmediata serán necesarios para la adaptación al nuevo decorado económico-financiero</subfield>
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      <subfield code="a">Contabilidad de costes</subfield>
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      <subfield code="t">Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 2004-</subfield>
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      <subfield code="g">11/02/2009 Número 258  - febrero 2009, p. 10-24</subfield>
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