El Liderazgo en el campo de la prevención

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20110064846</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20111110100934.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">111104e20111101esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">870</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080362638</subfield>
      <subfield code="a">Mingo Manzanero, Manuel de</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="0" ind2="3">
      <subfield code="a">El Liderazgo en el campo de la prevención</subfield>
      <subfield code="c">Manuel de Mingo Manzanero</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">El liderazgo en prevención requiere unas cualidades específicas. Esta posición demanda profesionales muy cualificados, proactivos, empáticos, creativos, con fortaleza en valores, y con una ética tangible en su comportamiento diario de servicio dedicado a los demás. Por otra parte, deben ser individuos conscientes de su potencial frente a los retos, y asumir estos desafíos sin olvidar que el éxito solo es posible si cuenta con el apoyo de su gente. Su compromiso va más allá de lo meramente profesional, debe trascender al plano humano ya que la salud constituye un valor patrimonial para el individuo que transforma en un compromiso ante la vida y frente al ser humano y el ecosistema en el que habita y trabaja. Para abordar estos retos de forma responsable es crucial que las organizaciones estén preparadas para ofrecer una respuesta en línea con las demandas, sin duda, cada día más exigentes en el ámbito de la Prevención Laboral. </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080614171</subfield>
      <subfield code="a">Gestión de la prevención</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080551513</subfield>
      <subfield code="a">Liderazgo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080555313</subfield>
      <subfield code="a">Motivación</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080629724</subfield>
      <subfield code="a">Seguridad e higiene en el trabajo</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080627416</subfield>
      <subfield code="a">Prevención de riesgos laborales</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080610272</subfield>
      <subfield code="a">Directores de seguridad</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077002097</subfield>
      <subfield code="t">Gestión práctica de riesgos laborales</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Wolters Kluwer, 2005-</subfield>
      <subfield code="x">1698-6881</subfield>
      <subfield code="g">01/11/2011 Número 87  - noviembre 2011 , p. 36-39</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>