Desinversiones en coyunturas desfavorables

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<dc:creator>Zamora, Alberto</dc:creator>
<dc:date>2013-09-02</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Cuando la coyuntura es negativa, llega el momento de deshacerse de inversiones que prometían obtener buenos resultados pero no han llegado a fructificar. Para la parte vendedora, maximizar el valor de dichas transacciones sin debilitar el aspecto estratégico de su negocio supone un auténtico reto al que hacer frente. La clave para desinvertir con un enfoque estratégico está en la segmentación de los activos de la compañía desde una doble perspectiva: identificando el grado de encaje de los activos con la estrategia corporativa a largo plazo y evaluando el rendimiento, o performance, del activo a vender. Además, en un contexto en el que priman las necesidades de caja, la presión por desinvertir con urgencia puede llevar aparejado un elevado riesgo de descuidar la operación.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/144228.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Desinversiones en coyunturas desfavorables</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 02/09/2013 Número 226 - septiembre 2013 </dc:relation>
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