Tradición y modernidad : binomio para el éxito de una empresa familiar

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<dc:creator>Moldes, Carlos</dc:creator>
<dc:date>2015-01-05</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: ¿Cómo nace una empresa familiar? ¿Es una organización mal estructurada o por el contrario existen grandes empresas familiares? ¿Es la formación fundamental para la vida longeva de este tipo de sociedades? ¿Cuál es la relación del fundador con sus sucesores o con los trabajadores externos al clan? ¿Le gusta a uno oír cosas de su empresa por parte de personas ajenas a la familia? ¿Alguien sabe más de mi empresa que yo mismo? Este artículo pretende hacer un repaso desde el inicio de una empresa familiar, pasando por el crecimiento, la formación, la estrategia, la financiación, para acabar con el cambio generacional y la visión de los asesores externos</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Tradición y modernidad : binomio para el éxito de una empresa familiar</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa. - Madrid : Wolters Kluwer, 2004- = ISSN 1130-8753. - 05/01/2015 Número 323 - enero 2015 </dc:relation>
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