Control de gestión y Big Data: efectos en el management

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Ramírez García, María Yoloxóchitl</dc:creator>
<dc:date>2015-06-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: El controller tiene una posición privilegiada en la empresa. Desde su conocimiento puede decidir la necesidad o no de abordar un proyecto de Big Data en la empresa. Un proyecto de este tipo puede ofrecer valores como reducción de costes, mejora en las decisiones y mejora en productos y servicios. No obstante, aparecen en la implementación aspectos críticos referidos a la cultura, personas, liderazgo y estrategia de negocio que deben ser tenidas en cuenta para el futuro éxito. El controller es la pieza clave, el catalizador del proceso, dado su conocimiento del negocio y de la organización </dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/152719.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Big data</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Control de gestión</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Controller</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Tecnología de la información</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Control de gestión y Big Data: efectos en el management</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa. - Madrid : Wolters Kluwer, 2004- = ISSN 1130-8753. - 01/06/2015 Número 328 - junio 2015 , p. 40-45</dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>