Human Age Institute : Cómo atraer, desarrollar y comprometer el talento en España
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<dc:creator>Grijalba, Raúl</dc:creator>
<dc:date>2015-07-06</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: En 2011 Jeff Joerres, presidente de ManpowerGroup, anunciaba en el World Economics Forum, de Davos, en el mundo se encontraba en una nueva era, la de los personas y el talento, a la que denominó 'Human Age'. Vaticinaba una era volátil, incierta, compleja y ambigua. Era el final de la gestión como compartimentos estancos y el comienzo del trabajo en equipo en entornos colaborativos. Bajo esas premisas ManpowerGroup ha creado el Human Age lnstitute, una iniciativa sin ánimo de lucro que pretende servir de lapso de unión para las personas que creen en el potencial humano, fomentar el talento creativo e incrementar su impacto en la sociedad. El presidente de la compañía está convencido de impulsar una redefinición del talento, entendido como inteligencia en acción. </dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Talento</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión del conocimiento</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Desarrollo humano</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Human Age Institute : Cómo atraer, desarrollar y comprometer el talento en España</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos. - Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015 = ISSN 1130-8117. - 06/07/2015 Número 300 - julio 2015 , p. 40-43</dc:relation>
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